昨日，电商领域年度剁手大戏“双12”还在上演，一则来自微商行业的重磅消息忽然霸了屏：海归双硕士、“传奇军团”创始人赵亦灵（原名赵一燕）公开宣布携两员大将及旗下团队正式加盟摩能国际。
赵亦灵从事微商四年之久，此前是某洗化品牌的核心人物，曾创下一年3.8个亿的销售纪录。摩能国际作为微商领头羊，不仅是制造多个行业神话的百亿企业，在打造人的品牌、流量模式开拓及产品开发上也一直遥遥领先于行业。
二者牵手，业界为之震动，专家普遍认为，这个事件的背后，其实是一系列不容忽视的行业问题。一方面，旧的微商模式因为无法满足日益增长的行业需求而呈现出岌岌可危的状况，取而代之的新微商2.0模式则因与时俱进的创新业态、以及充分赋能代理商的思维模式而备受好评；另一方面，随着行业发展，微商领域亟待消费升级，概念性的低端产品越来越难以维系，代理商和消费者互换多元化的优质产品出现。
正如赵亦灵12月12日在《至朋友圈一封迟来的信》中提到的那样，“小米加步枪的人工引流方式已经跟不上行业发展趋势，流失快、纳新难是目前微商亟待解决的问题。”联想到此次从打拼多年的老东家“转会”摩能国际，看似是一个事件，其实暗示了行业未来发展趋势。
一年创下3.8亿，传奇军团成业内“传奇”
在微商界，赵亦灵的学历和她创立的“传奇军团”多少有些独树一帜，出生于1984年的她，有颜值，更有实力。赵亦灵本科毕业于国内知名高校，接着又赴海外留学，获得瑞士和新西兰知名大学工商管理双硕士（MBA）学位。进入微商行业之前，赵亦灵有过三年外企高管的经历，这些商业经验也让她在此后的微商创业中游刃有余。
早年赵亦灵回国后，也曾萌生过长期在外企工作的念头，但很快发现，国内的工作环境和她的预期差距极大。2013年底，恰逢国内微商初见雏形，商业嗅觉敏锐的赵亦灵捕捉到了这个商机，她认为，基于移动互联网诞生的微商模式，因低门槛和便捷性的先天优势，发展空间极大，于是毅然投入到了微商创业中。
凭借丰富的商业经验、高学识以及真诚善良的人格魅力，赵亦灵创立的“传奇军团”借由微商初期的第一波红利迅速发展壮大，并吸引了越来越多的高学历人才慕名而来，选择和她一起创业。其中，由职业律师转行的曼奇，极其干练，洞察力强，在赵亦灵团队做出了非凡业绩，个人也被行业授予“中国十大红人奖”。另一员大将安安，不仅学历高，商海十年的经历也让她拥有丰富的管理和销售经验，帮助许多人实现了财富自由，成绩同样不俗。类似曼奇和安安这样的高素质人才，在赵亦灵的“传奇军团”中并不罕见，她的队伍也因此被业内誉为“中国首支微商硕士团队”。
显而易见，这支团队产生的口碑传播和经济效益确实不可小觑，在赵亦灵的带领下，曾为此前合作的某洗化品牌一年创收3.8个亿，其能量可见一斑。而对于前东家，赵亦灵始终怀揣感恩之情，认为“传奇从一个名不见经传的小队伍成长为今天20万人精英团队，自己从一个普通宝妈到年销售3.8个亿，这一切都离不开公司一路以来的支持和帮助，没有它就没有今天的传奇。”
但是，随着早期人口红利的消失，行业发展的愈发规范，赵亦灵发现，旧的微商模式不再适应团队发展，为了让团队小伙伴有更好的发展，她在“死守”和“突围”之间，毅然选择了后者，和综合实力更强、乐于赋能、与时俱进践行先进的“新微商2.0模式”的摩能国际进行全面合作。“商业的本质从来不会改变，只有赋能于人的模式才能健康持续性发展。”多年商业经历，赵亦灵深知一个公司想要持续发展的核心点在哪里，而她此前所在的“老东家”显然已经显现出固步自封的弊端，她决定带领团队“突围”。
传统微商已死，新微商2.0模式横空出世
赵亦灵提及的“新微商2.0模式”，是在目前市场环境下，摩能国际用创新的战略思维和强大的综合实力践行出的一条“罗马大道”：从一切商业模式的核心——流量入手，进行流量精细化管理和整合；巨资创立『微云智库』培训机构，以『5+2流量系统』打造营销闭环解决方案；独立研发推出平台SaaS系统，打通产品-代理-消费者链条，实现高效管理；产品从品质化全面转向品牌化，加速垂直细分市场的挖掘与探索。
实际上，四年发展让微商趋于规范的同时，瞬息万变的市场也对行业提出了更高的要求。当前微商企业在发展过程中面临的巨大挑战就是如何在做好产品的基础上，利用全方位的平台能力，为代理商提供一个更为包容、创新、可持续性的智慧销售方案，破除陈旧微商模式带来的客源少、出货难、发展慢等困境。
“从当下市场环境看，新微商2.0模式显然是摩能国际顺势而为勇于开拓的一种战略调整，是领头羊应该具备的一种格局。”专家认为，相比旧的微商模式，摩能国际创立新微商2.0模式，可以充分赋能代理商，让每一位有创业梦想的普通人通过这个平台都能获取自己想要的，甚至取得超越想象的成功，“这在目前大众创业、万众创新的环境下，无疑极具吸引力。”
事实上，在今年的行业拐点中，摩能国际践行的“新微商2.0模式”已经取得了令人惊喜的成绩，其研发推出的“5+2流量系统”首次运用到团队就大获成功，3小时在线成交4200万的纪录目前无人能破。
此外，摩能国际独立研发推出平台SaaS系统，上线后也以省时、省心、省力的直接效果实现了帮助代理商高效管理、“傻瓜式操作”的愿景。
在赵亦灵看来，这些“赋能”实力正是她和团队最为看重的，“这也是当今飞速发展的移动互联网时代创业最核心的武器。”
抢占万亿规模大健康产业红利
除了摩能国际的模式优势，另一个吸引赵亦灵的重要因素是万亿规模的大健康产业。有消息称，此次赵亦灵加盟摩能国际，将全力操盘公司旗下重磅大健康项目“甄芝”灵芝西洋参茶。
事实上，赵亦灵选择大健康产业项目的背后，有可靠的市场数据做支撑。来自《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》显示，随着国内消费结构的不断升级、二胎政策的放开，以及老龄化社会的到来，让人们对健康的追求超越此前任何时代。“2017年中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元，未来五年（2017-2021年）年均复合增长率约为27.26%。”
此外，据媒体报道，胡润百富榜排名前十的十三位富豪中，大多数均已经涉足大健康行业。除百度、腾讯、阿里三家互联网大佬外，王健林、姚振华、卢志强、许家印等也在向健康医疗产业渗透。而马云更是公开表示，“下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里。”
显然，赵亦灵这个时候牵手摩能，无论是产品还是模式层面，都有她必须选择的理由，也彰显了她作为团队老大的责任和担当。
毋庸置疑的是，2017年是行业大洗牌的一年，也是暗藏机遇的一年，强者愈强，弱者愈弱，“马太效应”显著。专家认为，赵亦灵引发的中国微商最大跳槽事件背后的深意，其实是宣告了“传统微商已死，由新微商2.0模式主导的行业未来局势已定，新一轮的红利爆发在即。”赵亦灵的个人实力加上行业巨头摩能国际的大平台，势必会呈现出1+1大于2效应，未来可期。
