11月2日，浙江卫视举行2013年广告招标会，第二季《中国好声音》广告招标成为各方角逐焦点。在9000万元招标底价的基础上，加多宝与郎酒等竞标企业较量五十多个回合，最终以2亿元天价拍得《中国好声音》第二季冠名权。此外,该节目的15秒广告费、特约播出权、手机支持权、互动支持权也相继拍出天价。据估计，第二季《中国好声音》的预计收益将突破20亿元。此前，第一季《中国好声音》也刷新了卫视15秒广告费和选秀节目收视率的纪录。面对《中国好声音》掀起的电视热潮，追溯其“创意母体”的“文化基因”，反思中国电视文化的创新机制，颇有必要。
令世界痴迷的节目魔方
2011年，连续九年卫冕收视冠军的歌唱选秀节目《美国偶像》,收视率比上一季下降12%。今年的情况则更糟，相比2011年下滑了26%，跌到历史最低谷。FOX电视台的高层们坐不住了，究竟什么原因导致了这档金牌选秀节目的滑铁卢？“毒舌”评委西蒙的退出固然产生了不可忽略的影响，但更重要的原因却在于，它遇到了一个前所未有的竞争对手——2011年4月NBC电视台推出的《美国好声音》。
2012年4月，连续五年在ITV赢得收视冠军的《英国达人》，也遭遇了类似的命运。尽管事先已调整播出时间，极力避免撞车，第六季《英国达人》还是输给了BBC最新推出的《英国好声音》。
2010年10月，《荷兰好声音》在RTL电视台播出，当天就吸引了270万观众，决赛直播时收看人数已达370万（要知道荷兰总人口才1600多万），收视率超过了《荷兰偶像》、《X元素》、《荷兰达人》等几个老牌节目，成为有史以来最成功的音乐真人秀。《荷兰好声音》续写了荷产电视节目引人注目的销售奇迹。如今，已有近50个国家先后购买了节目版权。
同样的戏剧性情节也出现在2012年的中国。今年7月13日，浙江卫视播出《中国好声音》，收视率节节攀升，不到两个月便红透全国。一时间，观众追捧，媒体热议，《中国好声音》成为2012年中国最热门的媒体事件。
显然，“好声音”（The Voice）正在唱响全球，成为让全世界电视观众痴迷的电视节目魔方。一样的Logo，一样的红转椅，一样的比赛规则，只是面孔不同，语言各异。在全球观众对选秀节目已经深感疲惫，而业界也开始看衰这类节目的时候，“好声音”横空出世。它以令人耳目一新的盲选环节，比以往选秀节目更加精彩、刺激的导师之间、学员之间的多重竞争，牢牢锁住了观众眼球。这个节目模式，就像是一本书、一部电影、一台演出一样，一时间畅销全球，发挥着巨大的文化影响力，同时也创造了巨大的商业价值。
名片头衔不写董事长，而写首席创意
自其诞生之日起，《中国好声音》便成为观众热议的焦点，甚至其制作团队的分账细节，也在媒体的“狂轰乱炸”中曝之于众。然而，它的创意之父，却一直游离于公众视线之外。
“好声音”的创意出自荷兰人约翰·德·摩尔(John de Mole)，这个名字几乎从未在中国媒体上出现过。这位荷兰传媒大亨，早已成为全球最炙手可热的电视创意大师，他在福布斯财富榜上的身价，也已高达20亿美元。
约翰·德·摩尔何许人也？为什么他能想出这么多好点子？考察一下他的身世，德·摩尔具备做电视的得天独厚的条件：他出生于1955年，从小就对艺术和传媒耳濡目染，他的祖父是乐团指挥，父亲是电台台长，姐姐是荷兰著名电视主持人。德·摩尔19岁就跟比他大10岁的一位女演员结婚。24岁那年，他创办了自己的节目制作公司。1994年，他跟荷兰电视制作人祖普·凡·登·恩德组建Endemol公司。
1996年，约翰·德·摩尔购买了美国真人秀《幸存者》的版权，准备制作其荷兰版本，但他最后没有复制表现野外生存竞争的《幸存者》，而是新创了一档室内生存真人秀节目《大哥大》——把一群男女关在一栋房子里生活三个月，用无所不在的摄像机记录他们的言谈举止，每隔两周，通过室友提名和观众投票逐出一位选手，最后留下来的选手将赢得一笔大奖。1999年9月16日，首期《大哥大》在荷兰Veronica电视台播出。它没有《幸存者》惊险刺激的野外生存情节，有的只是一群男女看似琐碎无聊的日常生活。不过，节目一开播，就吸引了无数眼球，随即成为荷兰收视率最高的节目，许多国家争相购买《大哥大》节目模式。在十几年时间里，Endemol累计研发了两千多个节目模式，其中流传广泛的有《恐惧元素》、《交换空间》、《我们结婚吧》等，卖得最多最好的是《成交不成交》，一共卖给了一百多个国家。
在约翰·德·摩尔和祖普·凡·登·恩德两位电视奇才的领导下，Endemol成为全世界最大的独立制作公司，在30个国家设有分支机构。2000年，Endemol以55亿欧元的价格出售给西班牙电信巨头Telefonica。祖普·凡·登·恩德后来转行去做舞台剧，也做得风生水起，约翰·德·摩尔则继续做老本行。2004年，他创立Talpa传媒控股公司，旗下拥有三家电视台、三家电台，并于2007年回购Endemol部分股权。虽然坐拥数家媒体和20亿美元财富，德·摩尔依然将节目模式创新视为公司核心业务。他在自己名片上印的头衔不是“董事长”、“总裁”，而是“首席创意”，公司创意部门由他直接领导。Talpa有26个创意团队，成员的年龄背景不一。每周一晚公司召开一次策划会，会议规模很小，只有六到七名创意人员参加，但每个人都要提新点子，然后从中挑选出一到二个进行深度策划，每年公司会制作15到20个新节目在电视台播出。短短几年时间，Talpa已研发了上百个节目模式，光中国购买引进的，就有四川卫视《我爱我的祖国》、广东卫视《完美暗恋》和东方卫视《我心唱响》等。今年，德·摩尔57岁了，在中国，这是退居二线的年龄，而他仍在引领全球电视娱乐潮流。
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